Мы обладаем опытом стратегирования как устоявшихся бизнесов, так и бизнес-планирования стартапов, инвестиционных проектов. Знание ключевых трендов, работа с разными рынками и масштабами бизнесов позволяет строить гибкие эффективные стратегии, позволяющие даже в условиях неопределенности опережать конкурентов и выходить на целевые показатели. Мы можем как разработать стратегию, так и сопроводить Вашу Компанию в процессе её реализации, помогая гибко адаптировать стратегию в зависимости от рыночных изменений.

Одной из уникальных наших компетенций является реализация проектов по выводу собственника из оперативного управления. За 20 лет работы мы сформировали успешную модель как провести преобразования в Компании с минимальными рисками. Мы используем как технологии бизнес-наставничества, реинжиниринг процессов и организационной структуры, формирование и развитие команды топ-менеджеров, разработку, внедрение и сопровождение процедуры Совета Директоров. Каждый такое проект - это персонализированное решение исходя из личности, стратегии собственника и специфики организации бизнеса.

Самый популярный наш продукт - это развитие продаж, так как он понятен любому собственнику на любом рынке. Мы умеем как создать отдел продаж с нуля и вывести его на целевые показатели, так и усилить текущий отдел продаж, если в нем не хватает нужных компетенций. В рамках комплексного проекта мы исследуем рынок, конкурентов, помогая определить УТП, преимущества и позиционирование Компании на рынке, проводим анализ ассортиментной матрицы и системы ценообразования, работаем с скриптами и навыками продаж сотрудников, проводим оценку, обучение и аттестации персонала, дорабатываем при необходимости систему мотивации, встраиваем современные инструменты продвижения. На время мы становимся частью вашей команды, вместе с вами управляя продажами, принимая решения по развитию клиентской базы и решая ежедневные задачи продаж. Наша цель за время сотрудничества не только помочь вам добиться ваших целей в продажах, но и сформировать команду, которая сможет в дальнейшем работать без нашего участия.

За Великими достижениями стоит большая подготовительная работа, включающая исследование и анализ текущей ситуации и построение плана по реализации больших целей. Проведение независимого комплексного аудита бизнеса включает в себя: анализ стратегии, финансовой отчетности, аудит организационной структуры, бизнес-процессов организации, компетенций ключевых сотрудников. Комплексный аудит — это не оценка прошлого, а инвестиция в будущую прибыль, в построение плана, который способен провести Компанию к Великим целям.

Поможем принять правильные кадровые решения, на основе точной оценки потенциала сотрудника.